您现在的位置:首页-456棋牌官网 >> 新闻中心 >> 公司新闻-易发棋牌官方下载 >> 奋力实现年度经营目标 为搬迁后打下坚实基础——公司召开半年工作会
        欢乐斗地主游戏详细信息

        字号:大-棋牌休闲游戏  中-欢乐斗地主游戏 

        奋力实现年度经营目标 为搬迁后打下坚实基础——公司召开半年工作会-棋牌休闲游戏

        浏览次数: 日期:2015年7月15日 14:14
        456棋牌官网

         

        在时光匆匆的步履中,2015年已过去一半。盘点绩效,谋定再战。在715日的半年工作会上,总经理梁光辉全面总结了上半年工作,客观分析了差距与不足,明确提出了下半年的目标任务。

        梁总在总结上半年工作中指出,公司在面对宏观经济仍存在的下行压力,公司努力抓住市场,紧紧围绕年度目标,坚持经济运行与工程建设两手抓,积极争取订单,增加有效产出,由于市场环境持续低迷,虽然各项主要经济指标较去年同期均有所下降,但较四大复杂刀具厂家相比,我公司降幅最低。

        技术创新与质量提升方面

        推进分厂标准化作业,调整产品工艺,改善了产品加工精度,较好地保证了产品质量和用户满意度;加大设备数控化改造力度, 提高了粗加工精度,提升了产能;积极实施用户项目管理,加大了对重点客户的走访与交流;细化考核标准、加大考核力度、开展质量竞赛,上半年各项质量指标均有所改善:百元产值内部损失为0.25元,同比下降约56.9%,百元销售收入损失为0.91元,同比下降约24.79%。

        生产组织方面

        制造部生产指挥中心作用和沟通协调能力日益增强,产品及时交付能力显著提高。2015年1-5月各分厂订单严重不足,但交付周期短,经过合理组织,公司各部门听从指挥,同心协力,有效提高产品及时交付能力,主要产品分厂按时交付率达98%以上;

        企业管理方面

        二、三、五分厂均实行了成本费用包干制管理模式,装备分厂独立核算运行模式实施;安全、环保及职业健康管理方面,无因工死亡、重伤、重大火灾、重大交通、重大设备、环境污染和新发生职业病等责任性事故,各项指标均控制在年度目标内。环保搬迁重点项目方面,由于用电系统滞后于整个项目要求,对搬迁计划有所影响。

        随后,梁总明确了当前生产经营中存在的主要问题,即:市场竞争力有所下降;清收应收货款的力度不够。高端产品的一致性仍未得到有效控制;产品设计、工艺制定、制造三个环节较脱节,影响重要订单的承接与及时交付;工艺纪律执行和监督不到位,质量损失的控制还未达到预期;产品设计、制定科学工艺的能力滞后于行业先进水平。组织科学生产的能力仍显不足,及时交付的能力还未形成另一种有优势的竞争力,人力与设备配置急需优化,目前有较大的人力成本浪费;工装夹具、磨具磨料、量具的管理仍较粗放,分厂一线还未有较细的能源管理办法。信息系统仍需完善,以提高公司整体工作效率和工作质量。企业文化还急需培育,干部职工爱岗敬业、积极进取、团结拼搏的精神不足,要求引起高度重视。

        针对下半年的经济走势,梁总分析后认为:下半年需求仍不容乐观,市场压力和行业竞争将急剧加大,我们仍然要坚定信心不能灰心,要努力实现年度经营目标。

        能否确保实现年度目标,取决于执行力和战斗力,取决于措施可行和实施到位。梁总强调指出:公司要形成整体一盘棋,一定要围绕年度经营目标,将各项关系公司生存发展的重点工作措施落到实处,为公司搬迁后和再度腾飞打下基础。他提出了具体的工作措施,要求公司上下认真落实:

        (1)坚持营销策略由“抓大不放小”到“抓大放小”的转变,继续提高订货集中度和中高端产品的占比;加大营销力度,营销部领导加大走访市场的时间和频率,强化过程管理;阶段性地安排分管生产、技术、财务的领导参与市场工作,争取更多订单;及时回收当期货款及历史老欠款,确保公司日常运转和营业利润实现。

        (2)加强技术人员业务培训,优化产品设计,提高出图质量,力争所服务分厂的质量损失减少30%

        (3)进一步提高对顾客的服务意识,以及对销售征询的及时性和车间现场解决问题的能力,不断提高一次加工合格率,确保产品返修率较去年减少20%

        (4)加强财务与综合经济分析部门的配合,及时指导和监督部门作好成本控制;减少大宗物资的资金占用;建立更科学合理的公司及部门激励分配制度,营造积极向上、爱岗敬业的工作氛围。

        (5)严格按照环保搬迁项目整体计划时间节点安排推进各项工作,预计8月将启动搬迁。

        所属类别: 公司新闻-棋牌新闻

        该资讯的关键词为: